PMI-ACP?PMI-ACP?PMI-ACP?是什么?PMI-ACP?是什么?
? PMI-ACP?(敏捷管理專業(yè)人士)認(rèn)證,是由項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI?)于2011年推出的一門敏捷專業(yè)化認(rèn)證,全稱PMI Agile Certified Practitioner。PMI?于2015年6月27日在中國大陸首次進(jìn)行認(rèn)證考試。適應(yīng)于任何行業(yè),且不對從業(yè)者限定某一種敏捷方法,更不局限于所謂的軟件開發(fā)行業(yè)。認(rèn)證考試涵蓋了主流的敏捷方法,包括:SCRUM、XP(極限編程)、KANBAN(看板)、LEAN(精益)等方法。
? 敏捷原則來源于軟件和IT行業(yè),但敏捷方法正在多個(gè)行業(yè)得到快速的發(fā)展與擴(kuò)展,包括制造、教育、醫(yī)療保健等。 敏捷方法強(qiáng)調(diào)“以人為本”和“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的核心商業(yè)理念,以“四大敏捷宣言和十二大基本準(zhǔn)則”為理論基礎(chǔ),以敏捷管理流程為主線,靈活運(yùn)用“三種角色、四個(gè)工件和五個(gè)事件”來快速完成復(fù)雜多變項(xiàng)目。 經(jīng)過全球廣大項(xiàng)目管理者十多年的實(shí)踐應(yīng)用,敏捷方法已受到廣大項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和客戶的認(rèn)同和追捧,尤其在互聯(lián)網(wǎng)快速變化時(shí)代,更成為管理不斷變化項(xiàng)目的有效利器。通過學(xué)習(xí),使得項(xiàng)目經(jīng)理更具管理變化項(xiàng)目的應(yīng)對能力;通過敏捷方法的實(shí)施,能夠使您的團(tuán)隊(duì)或企業(yè)在紛繁變化的商業(yè)環(huán)境中脫穎而出。 PMI-ACP?如何考?PMI-ACP?如何考?
? 考試形式:紙筆考試(Paper-based testing, PBT),120道單選題組成,其中有20道是預(yù)考題不計(jì)分,隨機(jī)分布在試題中。
? 考試時(shí)長:3小時(shí),09:00 - 12:00 ? 參考教材:敏捷實(shí)踐指南(APG) PMI-ACP?誰需要?PMI-ACP?誰需要?? 項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、測試經(jīng)理、PMO、開發(fā)主管、開發(fā)工程師、敏捷促進(jìn)者等。 PMI-ACP?培訓(xùn)計(jì)劃PMI-ACP?培訓(xùn)計(jì)劃
PMI-ACP?培訓(xùn)服務(wù)PMI-ACP?培訓(xùn)服務(wù)
線上全程互動(dòng)參與:“班主任全程跟蹤引導(dǎo)+老師微群疑難解答”,班主任全程跟蹤,引發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣和節(jié)奏;老師全程互動(dòng)指導(dǎo)、釋疑解惑。
線下三位一體教學(xué):“理論講透+實(shí)戰(zhàn)演練+角色扮演”,本課程采用三分法的原則,用1/3的時(shí)間梳理知識(shí)與體系;1/3的時(shí)間介紹工具與技術(shù);1/3的時(shí)間角色扮演、互動(dòng)討論和解決問題。力求做到理論講透、運(yùn)用靈活并學(xué)習(xí)致用。 PMI-ACP?培訓(xùn)課程PMI-ACP?培訓(xùn)課程 |